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而在先锋系P2P网信普惠和工场微金平台上，大连中文发文旅发展集团还充当保证方角色，比如，在网信普惠一份产品合同中有这样的描述：大连中文发文旅发展集团同意就借款方本合同项下应付款项支付义务的履行向出借方提供连带责任保证担保。启信宝显示，大连中文发文旅发展集团注册资本5000万元，2017年8月以后，股东联合创业集团有限公司退出，目前由自然人股东于婧控股。中文发文旅发展集团官网显示，其成立于2012年，注册资本金5000万元，专注于文旅产业、康养产业与实业投资，形成文旅、康养、投资三位一体复合型业务体系。

在开展多元化业务的过程中，投研体系建设是根本。工银瑞信始终秉持“稳健投资、价值投资、长期投资”的投资理念，坚持贯彻“研究驱动投资、研究创造价值”的研究理念，构建了覆盖大类资产市场、横跨境内外市场的投资管理能力，为投资者创造了优秀的业绩回报。为了培养优秀的人才并打造一体化投研体系，工银瑞信建立了独具特色的金字塔式人才培养机制，通过模拟组合和数据归因，识别优秀的行业研究员，同时针对契合未来发展方向的主要行业，前瞻性地发行行业基金，为优秀的行业研究员提供良好的职业发展路径。优秀的行业研究员成为行业基金经理之后，进一步强化了公司内部的优势聚焦和分工合作，并形成外部新的优秀行研的“聚拢”效应。随着多个优秀行业基金的整合，行业基金经理能力逐步完善，公司就有针对性的布局主题基金，进而布局全市场基金，由此形成了业务与人才稳定的金字塔体系。

大学需要做好的是让学术与商业更好地融合和共生，创新与执行，创新与实证，创新与实用，将开创性的想法付诸实践的过程需要跨界者来推动，而大学的校长恰恰扮演这一重要的角色。科技创业者必须接受走出象牙塔的历练，科技转化为产品也必须接受市场的检验。只有在推向市场的过程中才能让创业者理解将新科技变成使用产品需要解决各种细节问题，因为只有接受市场检验的产品才是有前景的产品；也只有在创业实践的过程中学会解决复杂问题所必须作出的各种权衡和取舍，才能让科学家意识到，在市场化流程中作出这些决策所带来的结果，和开创性研究所带来的突破一样重要。

其实，早在2003年，中国人保就曾创全球最大IPO纪录，在H股上市融资规模达54亿港元。这是中国人保第一次冲击IPO，缓解了公司的资本困局。根据2002年的招股说明书，公司偿付准备金应为59.43亿元，当时仅为28.02亿元，不足规定额度的一半。原保监会给予“无条件的宽限”后，要求中国人保在上市3年内补足偿付能力。

不仅国内，在参与全球竞争时，智能网联也成为部分自主品牌的一大核心卖点。例如，上汽凭借自主研发的i-Smart智能行车系统成功打开“日系车天下”的泰国市场。今年6月，同样搭载i-Smart系统的MG Hector在印度上市，成为印度市场首款互联网汽车。截至10月底，MG Hector销量已经突破1万辆，印度也成为上汽第七个“万辆级”海外市场。

《要领》中强调，一个大机构的领导者一定要有跨界的学养和待人接物的练达。前者在管理智识资产密集的机构如时特别重要，因为每天都需要参与跨越不同学科的讨论，只有保持对各种不同领域内新发展的好奇心和持续学习，才能在宏观的角度为大学的发展把握方向；后者则是所有领导者的必须，管理团队、激励人、授权放手、这些虽然听起来是老生常谈，却是任何一位务实的管理者必备的，但汉尼斯总结出的练达，从培养谦逊的品格和成就他人的目标出发，令人耳目一新。